Sicher, schnell und verlässlich
Das Produktions-Anlaufmanagement gehört zu den wichtigsten Disziplinen im Produktionsmanagement. Unsere Produktionsspezialisten liefern branchenübergreifend bei komplexen Anlauf-Projekten ebenso professionelle Ergebnisse wie bei Prozessoptimierungen für OEMs und Zulieferer.
Unsere Expertise
Die Komplexität derartiger Projekte bringt auch gut aufgestellte Unternehmen an ihre Grenzen.
Nicht immer ist dafür das notwendige Wissen oder die Erfahrung vorhanden. Manchmal fehlt es auch einfach an qualifizierten Mitarbeitern. Deshalb bietet GundC für Produktionsanlauf, -optimierung und -verlagerung folgende Leistungen an:
- Fundierte Analyse der Ist-Situation
- Steuern und Umsetzen aller Anlaufaktivitäten – von der Planung der Produktionsverlagerung über das Ramp-up bis hin zum Serienanlauf
- Aufsetzen einer effektiven, zentralen Projektorganisation (PMO)
- Aufbau eines Projektcontrolling, um frühzeitig Verzögerungen und Probleme zu identifizieren sowie kontinuierliche Erfolgskontrolle und -messung der operativen Umsetzung
- Einsatz bewährter Werkzeuge und Methoden im Anlaufmanagement oder bei Produktionsoptimierungen (Reduzierung von Durchlaufzeiten, Automatisierungsgrad, Fertigungsmethoden, Lean Konzepte)
- Einbindung und Mobilisierung sämtlicher relevanter Abteilungen: Entwicklung, Controlling, Logistik, Vertrieb, HR, Einkauf, Industrial Engineering, Qualität
- Kontinuierliches Change Management und transparente Projektkommunikation
- Lieferantenmanagement: Aufbau und Optimierung des Belieferungsprozesses mit Lieferanten und Logistikdienstleistern
- Verkürzung der „Time-to-market“ und Gewährleistung des „First-Movers“
- Minimierung der Anlaufkosten
Vertrauen Sie auf unser Know-how
Sie möchten Kosten bei Produktionsanläufen oder -optimierungen sparen und sich auf Spezialisten verlassen können, die eine schnelle, effiziente Umsetzung sicherstellen? Sie wollen, dass, wenn wir das Projekt übergeben, Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, das Projekt eigenständig weiterzuführen?