Projekt- und Prozessmanagement

Know-how und Do-how

Die GundC-Experten √ľber¬≠nehmen klassische Projekt- und Prozess¬≠management-Aufgaben, f√ľr die in den Unternehmen h√§ufig das Know-how und ‚ÄěDo-how‚Äú fehlt. Die hohe fachliche und inhaltliche Expertise unserer Manager gew√§hr¬≠leistet eine sichere L√∂sung der Aufgaben¬≠stellung.

Der Erfolg liegt in der Umsetzung

Als Team von Spezialisten managen wir f√ľr unsere Kunden heraus¬≠fordernde Projekte und Prozesse, treiben sie voran und bringen sie rasch und erfolgreich zum Ziel.

Dabei legen wir großen Wert auf hohe Transparenz durch regelmäßige Management­reports, Steuer­kreise und die Erarbeitung von Entscheidungs­vorlagen. Kontinu­ierliches Coaching und Begleiten der Teilprojekt­leiter und Projekt­mitarbeiter verstehen wir dabei als unerläss­lichen Teil unserer Arbeit.

Unsere Manager sind Spezialisten f√ľr:

  • Einf√ľhrung neuer Produktions¬≠systeme
  • Planung und Umsetzung zur Einf√ľhrung von OEE (Overall efficiency ¬≠effectiveness), sowie der digitalen Transfor¬≠mation in allen Produktions¬≠bereichen
  • Analyse, Ausar¬≠beitung und Umsetzung von Wert¬≠strom¬≠transforma¬≠tionen
  • Verschwendungs¬≠ansatz
  • Six Sigma Methoden
  • Shopfloor Workshops (Rapid Improvement Workshop, etc.)
  • Standardisierung (5S, Standard Work, etc.)
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Vertrauen Sie auf unser Know-how

Wir sind Kataly¬≠satoren und Treiber in die Organi¬≠sation hinein. Dabei setzen die GundC-Spezialisten ihr Wissen √ľber Ver√§n¬≠derungs¬≠prozesse und ihre hohe soziale Kom¬≠petenz ein, um die Organi¬≠sation, und vor allem die Menschen mitzu¬≠nehmen.

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