Know-how und Do-how
Die GundC-Experten übernehmen klassische Projekt- und Prozessmanagement-Aufgaben, für die in den Unternehmen häufig das Know-how und „Do-how“ fehlt. Die hohe fachliche und inhaltliche Expertise unserer Manager gewährleistet eine sichere Lösung der Aufgabenstellung.
Der Erfolg liegt in der Umsetzung
Als Team von Spezialisten managen wir für unsere Kunden herausfordernde Projekte und Prozesse, treiben sie voran und bringen sie rasch und erfolgreich zum Ziel.
Dabei legen wir großen Wert auf hohe Transparenz durch regelmäßige Managementreports, Steuerkreise und die Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen. Kontinuierliches Coaching und Begleiten der Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter verstehen wir dabei als unerlässlichen Teil unserer Arbeit.
Unsere Manager sind Spezialisten für:
- Einführung neuer Produktionssysteme
- Planung und Umsetzung zur Einführung von OEE (Overall efficiency effectiveness), sowie der digitalen Transformation in allen Produktionsbereichen
- Analyse, Ausarbeitung und Umsetzung von Wertstromtransformationen
- Verschwendungsansatz
- Six Sigma Methoden
- Shopfloor Workshops (Rapid Improvement Workshop, etc.)
- Standardisierung (5S, Standard Work, etc.)
Vertrauen Sie auf unser Know-how
Wir sind Katalysatoren und Treiber in die Organisation hinein. Dabei setzen die GundC-Spezialisten ihr Wissen über Veränderungsprozesse und ihre hohe soziale Kompetenz ein, um die Organisation, und vor allem die Menschen mitzunehmen.