Komplex und dynamisch
Die Logistik und das Supply Chain Management haben in den vergangenen Jahren einen Wandel vollzogen: Aus dem klassischen „Transport, Umschlag, Lagerung“-Geschäft und strikter Funktionsorientierung entwickelte sich ein globales, netzwerkintegrierendes Aufgabenfeld.
Kostendruck im Fokus
Heutzutage wird die Logistik als essenzieller Bestandteil des vom Unternehmen angebotenen Leistungsumfanges gesehen.
Gleichzeitig trägt das Supply Chain Management einen entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen bei.
Die Herausforderungen für Unternehmen sind vor allem:
- Welche Trends von außen muss ich managen?
- Mit welchen internen Entwicklungen werde ich konfrontiert?
- Wie lässt sich der Einstieg in die Digitale Transformation schaffen und managen?
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Was die Spezialisten von GundC für Sie tun können
- Einführen neuer Kennzahlen zur Verbesserung der Prozessabläufe in Produktionsplanung, Fertigungssteuerung und der gesamten internen/externen Logistik.
- S&OP Prozess: Neugestaltung oder Optimierung bestehende Prozesse
- Entwicklung von grafischen Planungswerkzeugen auf SAP Datenbasis
- Aufbau und Support Logistikplanung (Kapazitäten, Abstimmung Lieferant/Kunden, Projektlogistik)
- Einführen und Umsetzung von PFEP (Plan for everypart) auf Kunden und Werksebene und die dazu gehörigen Kennzahlen.
- Verbesserung Order Promis Date (OPD) durch transparente Prozesse und Schnittstellen für alle involvierten Stakeholder
- Neuplanung oder Optimierung der logistischen Anlieferung, „Just in time“ oder „Just in Sequenz“
- Durchführung von 5S in der Lagerhalle, Wegkennzeichnung und Stellflächen
Vertrauen Sie auf unser Know-how
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